Pourquoi tenir un planning d’atelier est inefficace ?
Lorsque l’on gère un atelier de production ou de réparation, on est inévitablement confronté à une problématique de répartition des tâches. Il faut en effet, que les demandes entrantes soient affectées aux différentes personnes travaillant dans l’atelier, de telle sorte qu’elles soient traitées dans les temps. Or, si sur le papier le planning d’atelier semble être la manière la plus simple de réaliser cette répartition, ce n’est peut-être finalement pas toujours la bonne…
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