THALES

Avec Thales SIX GTS France, Thales se positionne comme le numéro un européen et parmi les tous premiers mondiaux des systèmes d’information et de communication sécurisés pour les marchés de la défense, de la sécurité et du transport terrestre, et comme un acteur majeur de la cybersécurité.

Les sites de Brive (Corrèze), Cholet (Maine-et-Loire) et Laval (Mayenne) sont notamment spécialisés dans le développement et surtout dans la production et le soutien d’équipements et systèmes de communication sécurisés pour le domaine de l’aéronautique, du naval et du terrestre.

THALES en 3 chiffres

6

sites en
France

7 100

employés en
France

8 000

références d’ensembles et
sous-ensembles réparées

Les attentes

Dans un contexte MRO, où la prévision est souvent difficile, et après avoir travaillé à la maîtrise de son encours, THALES SIX-GTS cherchait à avoir une vision plus fine et plus réactive sur les dates prévisionnelles de remise à disposition des équipements.

THALES SIX-GTS souhaitait aussi uniformiser les pratiques de Management Visuel sur les plateformes de réparation de ses différents sites.

Sans oublier l’enjeu majeur du strict respect de la confidentialité et du caractère sensible de certaines informations.

Il était impératif de proposer une représentation conforme aux pratiques des différents sites tout en apportant de la cohérence entre chacun, pour les doter d’un outil numérique facilitant la prise de décision au plus près du terrain.

Les solutions

Le projet a été initié par une première mise en contexte sur un site pilote. A partir des usages en place, un travail de modélisation a été réalisé conjointement entre le responsable de l’ARU, l’équipe Soutien Support Client et le chef de projet WIPSIM.

Une des complexités du projet était de concilier la représentation des particularités des activités de MRO (Maintenance, Repair & Opérations) afin d’exploiter au maximum les fonctionnalités du logiciel sans pour autant recourir à des développements spécifiques.

Une fois le site pilote fonctionnel et validé, la solution a été déployée aisément sur 2 autres sites.

Cette étape de passage à l’échelle a seulement nécessité quelques ajustements mineurs grâce au travail collaboratif réalisé par les équipes des différents sites pour assurer la cohérence recherchée.

Les résultats

Visibilité

Après 6 mois d’usage, la visibilité attendue est au rendez-vous. La vision partagée par les techniciens et les responsables des plateformes, couplée à la prévision de délais embarquée dans la solution SmartWip, a simplifié et amélioré l’alignement des équipes.

Cela a également participé à l’effort de sensibilisation à la notion de délai dans un contexte où les aléas sont forts et peuvent régulièrement mettre à mal les prévisions.

Open innovation

Une démarche co-construite a été mise en place entre Thales SIX-GTS et WIPSIM. Cette relation de confiance a permis de faire évoluer la solution SmartWip rapidement et de façon agile pour encore mieux répondre aux spécificités métier de la MRO, tout en enrichissant la couverture fonctionnelle standard du logiciel qui bénéficiera à l’ensemble de la communauté d’utilisateurs présents et à venir.

Emulation

De plus, une dynamique importante entre les équipes inter-sites, portée par l’équipe Transformation Digitale, s’est développée et est toujours vivace. Echanges sur les pratiques locales, co-rédaction de cahier des charges, Benchmarks, sont effectués régulièrement pour enrichir l’usage.

Les tableaux digitaux Smartwip ont d’ailleurs été présentés, directement par les équipes terrain, à leurs collègues du groupe Thales lors d’évènements internes de mise en valeur des innovations et bonnes pratiques.

« L’outil est très apprécié sur les 3 plateformes pour ses capacités à améliorer la visibilité sur l’état d’avancement et à aider les équipes à se projeter sur la date prévisionnelle de fin des réparations. Il contribue à un meilleur management au quotidien et participe à mettre le client au centre de l’atelier. Cette technologie contribue à la raison d’être de Thales, par la recherche sans relâche d’essayer de repousser les limites de la technologie, pour agir plus vite. »

Julien Métairie – Responsable Transformation Digitale chez Thales.

Nos autres success stories

FORÉCREU

Forécreu améliore grandement son OTD pour respecter ses engagements

BAYLE MARCEL

Bayle Marcel transforme son suivi de production : délais réduits, gestion simplifiée, pour des clients satisfaits.