Le suivi de production est plus qu'une nécessité, c'est un levier stratégique pour chaque entreprise manufacturière. Les directeurs et responsables de production sont confrontés chaque jour à des défis complexes : optimiser les processus, garantir la qualité, réduire les coûts… tout en jonglant avec une multitude de tâches imprévues.

En kanban, le code article de la pièce à fabriquer est inscrit en dur sur le ticket. C’est ce qui permet de savoir quelle référence fabriquer. En Conwip, le ticket est neutre : il ne porte pas de numéro d’article. C’est au moment...

La simulation des flux de production est un outil essentiel pour anticiper et gérer les contraintes d’un atelier. En intégrant les variabilités, elle révèle où se trouvent les véritables goulots, comment fiabiliser les délais et quelles actions d’amélioration ciblées mettre en place. Au-delà de la simple évaluation des performances, cette approche offre un cadre propice à la réflexion et à la collaboration entre les équipes, permettant ainsi de pérenniser les progrès et d’optimiser les investissements futurs.